Вы не знаете, почему отель не приносит желаемой прибыли?
Отсутствие стратегии:
У вас нет четкого плана развития на ближайшие годы?
Скрытые потери:
Деньги утекают сквозь пальцы, но вы не можете найти причину?
Неэффективные инвестиции:
Вкладываете в развитие, но не видите отдачи?
Конкуренты обгоняют:
Ваши конкуренты растут, а вы теряете позиции?
Сложности с масштабированием:
Хотите расширяться, но не знаете, как это сделать безопасно и эффективно?
Полный анализ и пошаговый план
Мы проведем всесторонний аудит вашего отеля и разработаем индивидуальную стратегию, которая приведет к измеримым результатам.
Комплексный аудит:
Финансовый аудит: анализ доходов, расходов, рентабельности.
Операционный аудит: оценка эффективности процессов, работы персонала.
Маркетинговый аудит: анализ каналов продаж, рекламных кампаний, позиционирования.
IT-аудит: оценка используемых систем, их эффективности и безопасности.
Разработка стратегии:
Определение стратегических целей и KPI.
Разработка дорожной карты развития на 1-3-5 лет.
Формирование уникального торгового предложения (УТП) и позиционирования.
Разработка плана по оптимизации расходов и увеличению доходов.
Анализ рынка и конкурентов:
Глубокий анализ рыночной ситуации и трендов.
Детальный анализ конкурентов, их сильных и слабых сторон.
Выявление незанятых ниш и возможностей для роста.
Финансовое моделирование:
Разработка финансовых моделей и прогнозов.
Оценка инвестиционной привлекательности проекта.
Расчет окупаемости и потенциальной прибыли.
Как мы работаем
Наш подход к вашей стратегии: от анализа до результата
Заявка и бриф:
Вы оставляете заявку, мы проводим первичную консультацию и брифуем вас.
Сбор данных и аудит:
Собираем всю необходимую информацию, проводим глубокий аудит всех аспектов вашего бизнеса
Разработка стратегии:
На основе данных формируем индивидуальную стратегию и дорожную карту развития.
Презентация и согласование:
Представляем вам разработанную стратегию, отвечаем на вопросы, вносим корректировки.
Поддержка внедрения:
Оказываем консультационную поддержку на этапе реализации стратегии.
Почему DOMO?
Экспертиза:
Команда с многолетним опытом в гостиничном маркетинге и ревенью-менеджменте.
Индивидуальный подход:
Разрабатываем стратегии, адаптированные под уникальные особенности вашего отеля.
Технологии:
Используем передовые аналитические инструменты и собственное ПО для максимальной эффективности.
Прозрачность:
Предоставляем полную отчетность и объясняем каждый шаг.
Гарантия:
Работаем на результат и заинтересованы в вашем росте.
Кому подойдет услуга:
Владелец отеля, который хочет увеличить прямые бронирования и снизить зависимость от ОТА.
Управляющий, стремящийся оптимизировать ценовую политику и максимизировать доход.
Маркетолог, ищущий эффективные инструменты для продвижения отеля.
Сроки зависят от масштаба и сложности вашего отеля, но в среднем процесс занимает от 2 до 4 недель.
Вы получите подробный отчет об аудите, включающий анализ текущей ситуации и выявленные проблемы, а также детальную стратегию развития с пошаговым планом действий и прогнозом результатов.
Да, мы оказываем консультационную поддержку на этапе внедрения, а также можем предложить услуги по операционному управлению или маркетингу для полной реализации стратегии.
Мы гарантируем качество нашего анализа и разработки стратегии. Результаты зависят от многих факторов, включая ваше следование рекомендациям, но наша цель — всегда достижение максимального эффекта для вашего бизнеса.
Получите бесплатный
Закажите бесплатный экспресс-аудит прямо сейчас и получите первые рекомендации по росту.
аудит
Закажите бесплатный экспресс-аудит прямо сейчас и получите первые рекомендации по росту.