Как понять, что происходит со спросом, сравнить себя с рынком и управлять тарифами так, чтобы сохранять загрузку и доход отеля.

Падение спроса: как управлять ценами, чтобы сохранить доходность

Бесплатный вебинар

для собственников и управляющих отелей

13:00 по МСК

Бесплатно

25 августа

Ссылка придёт на e-mail за 1 час до начала

Занять место

00 : 00 : 00 : 00

Секунд

Минут

Часов

ДО НАЧАЛА ВЕБИНАРА

Дней

Осталось 35 мест

Our Website is Almost Ready

Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.

Days

Hours

Minutes

Seconds

Learn more

Программа вебинара

Спрос действительно падает?

Как отличить общее изменение рынка от проблемы конкретного отеля?

Когда снижать цену, а когда держать?

Отель за 5 000 ₽ и отель за 7 000 ₽ могут одновременно иметь правильную цену.

На какие цифры смотреть собственнику

Не десятки отчётов, а несколько показателей, на основании которых можно принимать решения.

Когда снижать цену, а когда держать?

Как понять, что корректировка тарифа действительно нужна.

Что делают конкуренты с ценами?

Как правильно сравнивать тарифы и не превращать мониторинг конкурентов в копирование чужих цен.

Как построить динамическое ценообразование

Цена должна меняться вместе со спросом — но не хаотично.

Наша задача — не дать очередной список из десяти «обязательных инструментов», а показать логику принятия решений: что использовать, когда использовать и по каким показателям оценивать результат.

Максимум практики, кейсов и обсуждения реальных ситуаций.

Минимум теории

Вас ждет живой разговор двух практиков гостиничного бизнеса.

Обсуждение реальных ситуаций

Не очередной вебинар со слайдам

ФОРМАТ ВЕБИНАРА

Участники вебинара смогут получить 1 месяц подписки Travel.stat бесплатно при оплате сервиса за 3 месяца.

🎁 1 месяц Travel.stat в подарок

Среди участников вебинара, которые подключатся к DOMO до конца августа, разыграем сертификат на 20 000 ₽ рекламного бюджета.

🎁 20 000 ₽ на рекламное продвижение от DOMO

Один инструмент — разный результат

Одно и то же решение может увеличить доход одного отеля и снизить доход другого. Всё зависит от спроса, загрузки, даты и ситуации на рынке.

Изменение тарифа может увеличить RevPAR — или привести к потере дохода и бронирований.

Снизить или повысить цену

Повторить цену конкурента

Цена соседнего отеля — не готовый ориентир. Важно учитывать продукт, условия тарифа и позицию на рынке.

Запустить скидку

Скидка может закрыть слабые даты, а может просто снизить ADR там, где гость был готов заплатить больше.

Кто будет вести вебинар

CEO Travel.Stat

Эксперт в области данных и аналитики туристического рынка. Travel.Stat помогает отелям автоматически отслеживать тарифы конкурентов, анализировать рынок и использовать данные для принятия коммерческих решений.

Алёна Канина

Ревенью-менеджер DOMO

Управляет доходностью гостиничных объектов: анализирует спрос и загрузку, формирует тарифную стратегию, работает с динамическим ценообразованием и помогает отелям увеличивать ADR и RevPAR.

Марина Пономарева

Спрос мог снизиться у всего сегмента. В такой ситуации скидка не всегда создаёт дополнительные бронирования.

Рынок просел

Цены вокруг меняются постоянно. Важно смотреть на рынок в динамике, а не ориентироваться на одного конкурента

Конкуренты изменили стратегию

Цена действительно может тормозить продажи — но сравнивать нужно только с сопоставимыми объектами и условиями.

Отель дороже рынка

Слишком раннее снижение тарифа может привести к тому, что будущий спрос вы продадите дешевле, чем могли бы.

Спрос ещё не сформировался

Не спешите менять цену. Сначала поймите, что происходит со спросом, рынком и вашим отелем.

Цена снизилась. А бронирований больше не стало. Почему?

Кому будет полезен вебинар

Поймёте, какие решения помогут сохранить прибыль и на какие показатели смотреть при снижении загрузки.

Собственникам

Получите инструменты для работы с ценами, каналами продаж, репутацией и повторными бронированиями.

Управляющим

Разберётесь, какие каналы развивать в первую очередь и как оценивать их реальную эффективность.

Маркетологам

гостевые дома

базы отдыха

глэмпинги

апарт-отели

мини-отели

загородные отели

городские отели

В день вебинара вы получите ссылку на трансляцию

Пожалуйста, заполните поля

Примите участие в вебинаре

Нажимая кнопку «Зарегистрироваться бесплатно» я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно Политике обработки персональных данных

5 участников получат от экспертов DOMO 40-минутный экспресс-разбор с рекомендациями по росту дохода, загрузке и ценообразованию.

Бесплатный мини-анализ вашего отеля

Это возможность увидеть свой бизнес со стороны и найти скрытые точки роста.

Зарегистрируйтесь
до 25 августа

Записаться на вебинар

Зарегистрируйтесь, чтобы принять участие в вебинаре и получить материалы после встречи.

Занято 65 места из 100 мест

Вопросы и ответы

Реквизиты

Общество с ограниченной ответственностью «ДОМО»

Генеральный директор Гавриленко Амиран Валерьевич

Юр.адрес: 115280, Город Москва, вн.тер. г. Муниципальный Округ Даниловский, ул Ленинская Слобода, дом 19, помещение 19/2

ИНН 9725131575

КПП 772501001

ОГРН 1237700544476

АО «АЛЬФА-БАНК»

р/с 40702810101300039206

в АО «АЛЬФА-БАНК»

БИК 044525593

к/с 30101810200000000593

arigato@domohotels.ru

+7 (800)-777-84-08

Связаться с нами:

Наш Telegram-канал

Москва, Смирновская 25с3

Превращаем рутину в отлаженный процесс

Политика обработки персональных данных

Публичная оферта

Наши тарифы

Как понять, что происходит со спросом, сравнить себя с рынком и управлять тарифами так, чтобы сохранять загрузку и доход отеля.

Падение спроса: как управлять ценами, чтобы сохранить доходность

Бесплатный вебинар

для собственников и управляющих отелей

00 : 00 : 00 : 00

Программа вебинара

Спрос действительно падает?

Когда снижать цену, а когда держать?

На какие цифры смотреть собственнику

Когда снижать цену, а когда держать?

Что делают конкуренты с ценами?

Как построить динамическое ценообразование

Максимум практики, кейсов и обсуждения реальных ситуаций.

Вас ждет живой разговор двух практиков гостиничного бизнеса.

Не очередной вебинар со слайдам

Участники вебинара смогут получить 1 месяц подписки Travel.stat бесплатно при оплате сервиса за 3 месяца.

🎁 1 месяц Travel.stat в подарок

Среди участников вебинара, которые подключатся к DOMO до конца августа, разыграем сертификат на 20 000 ₽ рекламного бюджета.

🎁 20 000 ₽ на рекламное продвижение от DOMO

Один инструмент — разный результат

Одно и то же решение может увеличить доход одного отеля и снизить доход другого. Всё зависит от спроса, загрузки, даты и ситуации на рынке.

Изменение тарифа может увеличить RevPAR — или привести к потере дохода и бронирований.

Снизить или повысить цену

Повторить цену конкурента

Цена соседнего отеля — не готовый ориентир. Важно учитывать продукт, условия тарифа и позицию на рынке.

Запустить скидку

Скидка может закрыть слабые даты, а может просто снизить ADR там, где гость был готов заплатить больше.

Кто будет вести вебинар

CEO Travel.Stat

Алёна Канина

Ревенью-менеджер DOMO

Марина Пономарева

Спрос мог снизиться у всего сегмента. В такой ситуации скидка не всегда создаёт дополнительные бронирования.

Рынок просел

Цены вокруг меняются постоянно. Важно смотреть на рынок в динамике, а не ориентироваться на одного конкурента

Конкуренты изменили стратегию

Цена действительно может тормозить продажи — но сравнивать нужно только с сопоставимыми объектами и условиями.

Отель дороже рынка

Слишком раннее снижение тарифа может привести к тому, что будущий спрос вы продадите дешевле, чем могли бы.

Спрос ещё не сформировался

Цена снизилась. А бронирований больше не стало. Почему?

Кому будет полезен вебинар

Поймёте, какие решения помогут сохранить прибыль и на какие показатели смотреть при снижении загрузки.

Собственникам

Получите инструменты для работы с ценами, каналами продаж, репутацией и повторными бронированиями.

Управляющим

Разберётесь, какие каналы развивать в первую очередь и как оценивать их реальную эффективность.

Маркетологам

Нажимая кнопку «Зарегистрироваться бесплатно» я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно Политике обработки персональных данных

Бесплатный мини-анализ вашего отеля

Это возможность увидеть свой бизнес со стороны и найти скрытые точки роста.

Зарегистрируйтесьдо 25 августа

Вопросы и ответы

Связаться с нами:

Зарегистрируйтесь
до 25 августа