Как понять, что происходит со спросом, сравнить себя с рынком и управлять тарифами так, чтобы сохранять загрузку и доход отеля.
Падение спроса: как управлять ценами, чтобы сохранить прибыль
Бесплатный вебинар
для собственников и управляющих отелей
13:00 по МСК
Бесплатно
25 августа
Ссылка придёт на e-mail за 1 час до начала
Занять место
00 : 00 : 00 : 00
Секунд
Минут
Часов
ДО НАЧАЛА ВЕБИНАРА
Дней
Осталось 35 мест
Our Website is Almost Ready
Launch a targeted campaign. Scale your infrastructure with our simple service.
Days
Hours
Minutes
Seconds
Learn more
Программа вебинара
Спрос действительно падает?
Как отличить общее изменение рынка от проблемы конкретного отеля?
Когда снижать цену, а когда держать?
Отель за 5 000 ₽ и отель за 7 000 ₽ могут одновременно иметь правильную цену.
На какие цифры смотреть собственнику
Не десятки отчётов, а несколько показателей, на основании которых можно принимать решения.
Когда снижать цену, а когда держать?
Как понять, что корректировка тарифа действительно нужна.
Что делают конкуренты с ценами?
Как правильно сравнивать тарифы и не превращать мониторинг конкурентов в копирование чужих цен.
Как построить динамическое ценообразование
Цена должна меняться вместе со спросом — но не хаотично.
Наша задача — не дать очередной список из десяти «обязательных инструментов», а показать логику принятия решений: что использовать, когда использовать и по каким показателям оценивать результат.
Максимум практики, кейсов и обсуждения реальных ситуаций.
Минимум теории
Вас ждет живой разговор двух практиков гостиничного бизнеса.
Обсуждение реальных ситуаций
Не очередной вебинар со слайдам
ФОРМАТ ВЕБИНАРА
Что делать, когда привычные решения перестают работать?
Спрос становится менее предсказуемым, конкуренция растёт, а инструменты, которые ещё недавно стабильно приносили бронирования, могут больше не давать прежнего результата.
Цена, маркетинг, CRM, OTA, карты и репутация — полная диагностика объекта.
6 ключевых направлений
Два экспертных взгляда
Разберём разные подходы и условия, в которых каждый из них работает.
Реальные ситуации и кейсы
Не абстрактная теория, а решения, которые уже применяются в гостиничном бизнесе.
Кто будет вести вебинар
Ведущий маркетолог DOMO
Выстраивает системное привлечение гостей: от позиционирования, сайта и рекламы до CRM-коммуникаций, карт, аналитики и повторных продаж.
Максим Фидаков
Основатель SMART HOTEL MARKETING
Более 15 лет в маркетинге. Специализируется на продвижении гостиничных объектов, запуске продаж с нуля, работе с OTA и метапоисковиками, SEO, картами и репутацией.
Андрей Шишкин
Может быстро поднять загрузку или просто снизить доход с каждого проданного номера.
Скидки
Могут стать источником дополнительных продаж или превратить отель в зависимый от комиссий объект.
OTA
Может увеличить RevPAR или усложнить работу небольшого отеля без заметного финансового результат
Управление ценами
Увеличение бюджета может принести больше броней или просто нарастить расходы без роста прибыли, если проблема не в охвате, а в цене или продукте.
Реклама
Один и тот же инструмент может увеличить выручку одного отеля и не дать результата другому.
В гостиничном бизнесе нет универсальных решений
Кому будет полезен вебинар
Поймёте, какие решения помогут сохранить прибыль и на какие показатели смотреть при снижении загрузки.
Собственникам
Получите инструменты для работы с ценами, каналами продаж, репутацией и повторными бронированиями.
Управляющим
Разберётесь, какие каналы развивать в первую очередь и как оценивать их реальную эффективность.
Мы используем файлы cookie и сервис Яндекс.Метрика для повышения удобства работы на сайте и анализа пользовательского поведения. Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie и сервиса Яндекс.Метрика в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Вы можете запретить сохранение файлов cookie в настройках вашего браузера.