Сотрудники не знают, что делать, и постоянно перекладывают ответственность?
Низкое качество сервиса:
Жалобы гостей на обслуживание, падение рейтинга?
Высокая текучка:
Персонал уходит, а новые сотрудники долго адаптируются?
Отсутствие контроля:
Вы не можете отследить выполнение задач и оценить эффективность работы?
Рутина съедает время:
Вы погрязли в операционке вместо стратегического развития?
Неэффективное использование ресурсов:
Перерасход бюджета, лишние траты, которые можно сократить?
Полный контроль и эффективность: что вы получите?
Мы выстроим прозрачную и управляемую систему операционных процессов в вашем отеле.
Аудит и оптимизация процессов:
Глубокий анализ текущих операционных процессов отеля.
"Выявление узких мест и неэффективных звеньев.
Разработка и внедрение оптимизированных бизнес-процессов.
Стандартизация и регламентация:
Создание и внедрение стандартов обслуживания для всех отделов.
Разработка должностных инструкций и чек-листов.
Автоматизация рутинных операций.
Управление персоналом:
Разработка системы мотивации и KPI для сотрудников.
Обучение и аттестация персонала.
Внедрение эффективных систем контроля качества.
Внедрение IT-решений:
Подбор и настройка PMS (Property Management System) и
CRM.
Внедрение таск-трекеров и систем управления задачами.
Интеграция различных систем для единого информационного пространства.
Контроль качества и сервис:
Разработка системы контроля качества обслуживания гостей.
Мониторинг удовлетворенности гостей и работа с обратной связью.
Как мы работаем
Наш подход к идеальной операционке: 4 шага к порядку
Диагностика:
Проводим детальный аудит текущих операционных процессов, выявляем слабые места и зоны роста.
Проектирование:
Разрабатываем индивидуальную модель операционного управления, стандарты и регламенты, адаптированные под ваш отель.
Внедрение:
Помогаем внедрить новые процессы, обучаем персонал и настраиваем необходимые IT-системы
Поддержка и оптимизация
Осуществляем постоянный мониторинг, даем рекомендации по улучшению и поддерживаем вас на всех этапах.
Почему DOMO?
Системный подход:
Мы не просто решаем проблемы, а выстраиваем целостную, самодостаточную систему.
Опыт:
Наша команда — это практики с многолетним опытом управления отелями.
Инструменты:
Предоставляем доступ к передовым IT-решениям и собственным разработкам.
Обучение:
Обучаем ваш персонал работать по новым стандартам, обеспечивая устойчивость изменений.
Экономия:
Оптимизация процессов приводит к сокращению издержек и росту прибыли.
Кому подойдет услуга:
Владелец отеля, который хочет увеличить прямые бронирования и снизить зависимость от ОТА.
Управляющий, стремящийся оптимизировать ценовую политику и максимизировать доход.
Маркетолог, ищущий эффективные инструменты для продвижения отеля.
Сроки зависят от масштаба отеля и текущего состояния процессов, но в среднем это занимает от 1 до 3 месяцев.
Нет, наша задача — обучить и мотивировать текущий персонал работать эффективнее. Мы помогаем выстроить систему, в которой каждый сотрудник понимает свою роль и задачи.
Мы работаем с ведущими PMS и CRM системами, а также внедряем наши собственные разработки, такие как таск-трекер, для максимальной автоматизации и контроля.
Да, наша цель — выстроить самодостаточную систему, которая будет эффективно работать после нашего внедрения. Мыпредоставляем обучение и поддержку, чтобы вы могли управлять отелем самостоятельно.
Получите бесплатный
Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и мы покажем, как оптимизировать ваши операционные процессы.
аудит
Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и мы покажем, как оптимизировать ваши операционные процессы.