Одна команда. Единые процессы. Прозрачные цифры.
Всё, что нужно отелю - по цене одного сотрудника.
Всё, что нужно отелю - по цене одного сотрудника.
Почему отели теряют прибыль из-за операционного хаоса
- все вопросы идут через него
- команда не принимает решения
- постоянные пожары
Собственник живет в операционке
- сотрудники работают “по-своему”
- качество сервиса нестабильно
- гости получают разный опыт
Нет стандартов работы
- плохие отзывы
- низкий рейтинг
- меньше повторных бронирований
- потери на персонале
Из-за хаоса падает прибыль
Мы знаем, как навести порядок
DOMO помогает выстроить управление отелем так, чтобы сервис был стабильным, команда — управляемой, а бизнес — предсказуемым и прибыльным.
Чувствуете хаос в управлении?
Вы погрязли в операционке вместо
стратегического развития
Рутина съедает время:
Персонал уходит, а новые сотрудники долго адаптируются?
Высокая текучка:
Вы не можете отследить выполнение
задач и оценить эффективность работы?
Отсутствие контроля:
Мы организуем работу всех служб: ресепшен, уборка, кухня, техподдержка.
Внедряем стандарты сервиса и систему контроля, чтобы ваш отель работал стабильно и без сбоев.
DOMO — ваш цифровой управляющий.
Больше не нужно вручную управлять отелем
Чёткие регламенты и чек-листы
Система мотивации для персонала
Контроль выполнения задач через таск-трекинг
DOMO — это операционное управление, которое поддерживает порядок и качество сервиса без вашего ежедневного контроля.
Мы берем на себя всю рутину: выстраиваем процессы, автоматизируем и контролируем качество 24/7. В основе — данные, цифры и прямые отзывы гостей.
Команда экспертов и платформа DOMO работают как единое целое.
Вы получаете предсказуемость, рост и порядок, пока мы управляем операционными процессами.
Мы берем на себя всю рутину: выстраиваем процессы, автоматизируем и контролируем качество 24/7. В основе — данные, цифры и прямые отзывы гостей.
Команда экспертов и платформа DOMO работают как единое целое.
Вы получаете предсказуемость, рост и порядок, пока мы управляем операционными процессами.
Как мы работаем
DOMO ведет контроль объекта на всех этапах
Создаём чат с собственником и управляющим, формируем команду и план работы.
Знакомство и сбор данных
Проводим диагностику по 7 блокам, анализ PMS, агрегаторы , сайта, рекламы и сервиса.
Комплексная диагностика
Запускаем еженедельное планирование, устраняем ошибки, вводим чек-листы и автоматизацию.
Настройка процесса и первые улучшения
Ежемесячно выбираем 2−3 ключевые показателя, настраиваем панель показателей и контроль.
Выбор и контроль метрик
Внедряем цифровые решения, цены, маркетинг и стандарты — чтобы отель работал как система.
Внедрение инструментов и решений
Еженедельно подводим результаты и обновляем план развития, сверяем показатели.
Отчеты и подведение итогов
Расскажем про продукт, примерим функции на ваш отель и сориентируем по стоимости
на презентацию
Запишитесь
Реальные кейсы
Стоимость зависит от размера объекта и объема задач. Для отелей до 100 номеров мы предлагаем три тарифа — от базового операционного сопровождения до полного комплекса с управлением продажами и цифровой системой.
Цена сравнима с наймом одного специалиста, но вы получаете целую команду экспертов, цифровую систему и готовые процессы.
Мы всегда предлагаем бесплатный анализ — чтобы понять, где вы теряете прибыль, и предложить решение под ваш бюджет.
Цена сравнима с наймом одного специалиста, но вы получаете целую команду экспертов, цифровую систему и готовые процессы.
Мы всегда предлагаем бесплатный анализ — чтобы понять, где вы теряете прибыль, и предложить решение под ваш бюджет.
Мы не просто ставим PMS — мы интегрируем её в систему управления и ежедневной работы персонала, с учётом ваших задач.
Если у вас уже есть PMS — мы её протестируем, сравним функциональность, и предложим оставить текущую или перейти на DOMO PMS, если это даст прирост эффективности.
Наша система PMS работает в связке с таск-менеджером, отчётами, контрольными точками и стандартами — это не просто программа, это операционная платформа управления отелем.
Если у вас уже есть PMS — мы её протестируем, сравним функциональность, и предложим оставить текущую или перейти на DOMO PMS, если это даст прирост эффективности.
Наша система PMS работает в связке с таск-менеджером, отчётами, контрольными точками и стандартами — это не просто программа, это операционная платформа управления отелем.
DOMO заменяет 4 специалиста: маркетолога, менеджер по ценообразованию, операционного директора, специалиста по цифровым системам и обучающего персонала.
При этом вам не нужно нанимать, обучать и контролировать их — за результат отвечает единая команда DOMO.
Мы не просто советуем — внедряем, настраиваем и отвечаем за рост прибыли.
Это выгоднее, быстрее и гораздо стабильнее, чем полагаться на одного человека в штате.
При этом вам не нужно нанимать, обучать и контролировать их — за результат отвечает единая команда DOMO.
Мы не просто советуем — внедряем, настраиваем и отвечаем за рост прибыли.
Это выгоднее, быстрее и гораздо стабильнее, чем полагаться на одного человека в штате.
После аудита начинаем работу в течение 5 рабочих дней.
Уже через 2–3 недели появляются первые результаты: система контроля, корректировка цен, настройка задач.
За это же время полностью запускаем управление: подключаем PMS, обучаем команду и включаем рекламу.
Уже через 2–3 недели появляются первые результаты: система контроля, корректировка цен, настройка задач.
За это же время полностью запускаем управление: подключаем PMS, обучаем команду и включаем рекламу.
Мы гарантируем рост прибыли отеля минимум на 20% за первые 3–6 месяцев.
Как правило, наши клиенты получают:
Как правило, наши клиенты получают:
- +20–40% к загрузке
- Снижение доли OTA
- Рост выручки на 30–50%
- Улучшение рейтинга на Яндекс.Картах и 2ГИС
Отзывы
Отель « Оскар»
..Повышение ADR на 900 руб. (+17%)..
Получите бесплатный экспресс анализ вашего отеля
Проверим маркетинг, тарифы и процессы.
За 45 минут покажем, где вы теряете прибыль.
Мы свяжемся с вами в течение 15 минут в рабочее время
Резидент «Сколково»
— знак качества
Наш софт прошёл строгую экспертную оценку и строгий отбор, которые подтвердили технологичность, перспективность бизнес-модели, возможности к масштабированию и пользу для отрасли в целом.
доступ к высокотехнологичным ресурсам и разработкам
налоговые льготы
поддержка экспертов и менторов
Статус резидента фонда «Сколково» даёт ряд стратегических преимуществ, которые напрямую выгодны и для наших клиентов:
Реквизиты
Общество с ограниченной ответственностью «ДОМО»
Генеральный директор Гавриленко Амиран Валерьевич
Юр.адрес: 115280, Город Москва, вн.тер. г. Муниципальный Округ Даниловский, ул Ленинская Слобода, дом 19, помещение 19/2
ИНН 9725131575
КПП 772501001
ОГРН 1237700544476
АО «АЛЬФА-БАНК»
р/с 40702810101300039206
в АО «АЛЬФА-БАНК»
БИК 044525593
к/с 30101810200000000593
Мы используем файлы cookie и сервис Яндекс.Метрика для повышения удобства работы на сайте и анализа пользовательского поведения. Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie и сервиса Яндекс.Метрика в соответствии с Политикой обработки персональных данных.
Вы можете запретить сохранение файлов cookie в настройках вашего браузера.
Вы можете запретить сохранение файлов cookie в настройках вашего браузера.