DOMO заменяет отдел продаж, маркетинга и операционного менеджера. PMS, трекер задач, каналы продаж и HR в одной экосистеме.
Управление, маркетинг и IT в одном digital-партнёре
Для отелей до 100 номеров
Собственный
софт
Команда
экспертов
+20% прибыли
Гарантия
возврата
Участник Сколково
20+ лет опыта
Управляете отелем — но чувствуете хаос?
Тратите время на рутинные задачи вместо стратегического управления отелем.
Вы и бухгалтер, и маркетолог в одном лице
Отсутствие четких процессов приводит к хаосу и недовольству гостей.
Персонал работает без системы и допускает ошибки
Вы теряете прибыль из-за отсутствия
системы управления доходами.
Доход нестабилен, цены «на глаз»
Мы берем управление на себя, внедряем IT и процессы, которые автоматизируют
рутину и увеличивают прибыль вашего отеля.
Решение DOMO
Оставьте заявку
Менеджер перезвонит и уточнит все детали
Как работает DOMO
Назначаем команду и создаем чат с собственником и управляющим.
Проводим интервью с персоналом, анализируем PMS, сайт, рекламу, отзывы, финансы и процессы.
Проводим аудит по 7 блокам и 57 метрикам.
Что получает клиент:
Объективный анализ, персональная дорожная карта и первые действия уже через 5 дней.
1. Аудит и запуск
Выделяем команду экспертов DOMO
Опер-менеджер — внедряет стандарты и управляет процессами
Ревенью-менеджер — отвечает за тарифы, прибыль и загрузку.
Маркетолог — ведет рекламу, сайт и репутацию.
Что получает клиент:
Живой чат с экспертами 24/7, прозрачность и автономное управление.
Заводим все задачи в таск-трекер, назначаем ответственных и сроки.
Реализуем первые критические улучшения из дорожной карты.
2. Команда и действия
Внедряем цифровую экосистему DOMO: PMS, бронирование, трекер, аналитика.
Настраиваем акции, динамическое ценообразование и маркетинг под сезон.
Фокус на 2–3 ключевых метриках каждый месяц: RevPAR, ADR, загрузка и др.
Ежемесячный отчет + стратегические сессии каждые 2 месяца.
Что получает клиент:
Рост загрузки и прибыли, системное развитие, полный контроль.
3. Рост и развитие
Комплексный аудит отеля и решение 1 ключевой задачи
39 000 ₽
119 000 ₽
Если не устроит результат аудита — вернём деньги
Цифровая экосистема DOMO
Тарифы
IT решения
1 консультация/мес
Доступ в клуб отельеров
Персональный менеджер
Маркетолог
Тестовый формат
Light
от 10 000 ₽/мес
ПОПУЛЯРНЫЙ
Всё из Light
Персональный менеджер 24/7
Аналитика и отчеты
Поддержка внедрения
Маркетолог
Для порядка в управлении
Middle
от 50 000 ₽/мес
Всё из Middle
Маркетолог
Revenue менеджер
Индивидуальные доработки
Приоритетная поддержка
Рост и масштабирование
VIP
от 70 000 ₽/мес
Количество номеров:
Тарифы
IT решения
1 консультация/мес
Доступ в клуб отельеров
Персональный менеджер
Маркетолог
Тестовый формат
Light
от 15 000 ₽/мес
ПОПУЛЯРНЫЙ
Всё из Light
Персональный менеджер 24/7
Аналитика и отчеты
Поддержка внедрения
Маркетолог
Для порядка в управлении
Middle
от 60 000 ₽/мес
Всё из Middle
Маркетолог
Revenue менеджер
Индивидуальные доработки
Приоритетная поддержка
Рост и масштабирование
VIP
от 90 000 ₽/мес
Количество номеров:
Тарифы
IT решения
1 консультация/мес
Доступ в клуб отельеров
Персональный менеджер
Маркетолог
Тестовый формат
Light
от 20 000 ₽/мес
ПОПУЛЯРНЫЙ
Всё из Light
Персональный менеджер 24/7
Аналитика и отчеты
Поддержка внедрения
Маркетолог
Для порядка в управлении
Middle
от 70 000 ₽/мес
Всё из Middle
Маркетолог
Revenue менеджер
Индивидуальные доработки
Приоритетная поддержка
Рост и масштабирование
VIP
от 110 000 ₽/мес
Количество номеров:
Не уверены, какой формат вам подходит?
Отзывы
Отель « Оскар»
..Повышение ADR на 900 руб. (+17%)..
Мнение лидеров рынка
«Рад видеть друзей, которые развивают индустрию и развиваются вместе с ней. Сейчас все говорят об искусственном интеллекте, но важнее — уметь применять технологии и делать их полезными для нас. Желаю вам успехов, уверен, что у вас всё получится!»
Генеральный менеджер
Radisson Collection Hotel, Moscow
Radisson Collection Hotel, Moscow
Станислав Кондов
«Очевидно, что будущее гостиничного рынка — это не просто аналитика, а полноценные управленческие системы, которые автоматизируют процессы, управление финансами, персоналом и доходами. В условиях кадрового дефицита такие решения особенно важны. Поэтому было приятно увидеть, что коллеги двигаются именно в этом направлении, создавая продукты, которые помогают рынку развиваться и становиться эффективнее».
Вице-президент ФРиО
по гостиничному бизнесу
по гостиничному бизнесу
Вадим Прасов
«В период больших изменений особенно важна технологическая поддержка, которая позволяет сфокусироваться на решении ключевых задач. С нетерпением ждём прорывных IT-решений от DOMO!»
Директор гостиницы
Plaza Garden Moscow WTC
Plaza Garden Moscow WTC
Елена Борисова
«Роман, благодарю за участие в „Эфир без пыли“ и ценные лайфхаки! Уверена, многие слушали с интересом, а я сама сделала для себя полезные заметки. Совместными усилиями теоретиков и практиков мы продолжим совершенствовать процессы.
Отдельно хочу отметить тему учета белья — его движение и инвентаризация требуют времени и точности, а поиск ошибок в подсчетах — особого мастерства.
Здорово, что с DOMO эти процессы становятся прозрачнее и удобнее, а отельеры могут сосредоточиться на действительно важных задачах. Желаю успехов в этой сфере!»
Отдельно хочу отметить тему учета белья — его движение и инвентаризация требуют времени и точности, а поиск ошибок в подсчетах — особого мастерства.
Здорово, что с DOMO эти процессы становятся прозрачнее и удобнее, а отельеры могут сосредоточиться на действительно важных задачах. Желаю успехов в этой сфере!»
Основатель образовательной компании Real Skills
Татьяна Кибирёва
Честный разговор о будущем отельного бизнеса
Опыт более 20 лет в индустрии
гостеприимства на вашей стороне
Председатель межрегиональной общественной организации "Союз отельеров".
Входит в ТОП-250 Директоров по версии журнала "Генеральный директор".
Эксперт отраслевых выставок и деловых СМИ, в HoReCa estate с 2009 года.
Входит в ТОП-250 Директоров по версии журнала "Генеральный директор".
Эксперт отраслевых выставок и деловых СМИ, в HoReCa estate с 2009 года.
акционер DOMO
Роман Сабиржанов
Банников Дмитрий
Операционный директор компании DOMO
Куратор проектов в Сколково
Портфель успешных запусков – более 10 IT-проектов в бизнес- и государственном секторах
Эксперт в операционном управлении и масштабировании технологических решений
Участие в инновационных инициативах на стыке бизнеса, IT и государственных программ
Операционный директор компании DOMO
Куратор проектов в Сколково
Портфель успешных запусков – более 10 IT-проектов в бизнес- и государственном секторах
Эксперт в операционном управлении и масштабировании технологических решений
Участие в инновационных инициативах на стыке бизнеса, IT и государственных программ
CEO DOMO
Дмитрий Банников
Общественный уполномоченный по защите прав предпринимателей Москвы в сфере управления активами, член Совета предпринимателей при мэре Москвы.
Член генерального совета ООО «Деловая Россия»Председатель комитета по гостиничному бизнесу МРО «Деловая Россия».
Совладелец и ответственный за управление и развитие гостиничной сети бутик-отелей.
Вице-президент по гостиничным проектам ГК Aktavest Property Management.
акционер DOMO
Дмитрий Шлопак
Основатель IT-платформ Migtorg и Uremont, резидент Сколково.
Член Экспертных Советов Комитета ГД РФ по туризму и развитию туристической инфраструктуры, а также Комитета по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству.
Общественный уполномоченный по защите прав предпринимателей Москвы, член Совета предпринимателей при мэре Москвы.
акционер DOMO
Артур Терисаян
Основатель IT-платформ Migtorg и Uremont, резидент Сколково.
Член Экспертных Советов Комитета ГД РФ по туризму и развитию туристической инфраструктуры, а также Комитета по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству.
Общественный уполномоченный по защите прав предпринимателей Москвы, член Совета предпринимателей при мэре Москвы.
акционер DOMO
Артур
Терисаян
Вице-президент по гостиничным проектам ГК Aktavest Property Management.
Совладелец и ответственный за управление и развитие гостиничной сети бутик-отелей.
Член генерального совета ООО «Деловая Россия» Председатель комитета по гостиничному бизнесу МРО «Деловая Россия».
Общественный уполномоченный по защите прав предпринимателей Москвы в сфере управления активами, член Совета предпринимателей при мэре Москвы.
акционер DOMO
Дмитрий Шлопак
Роман Сабиржанов
акционер DOMO
Председатель межрегиональной общественной организации "Союз отельеров".
Входит в ТОП-250 Директоров по версии журнала "Генеральный директор".
Эксперт отраслевых выставок и деловых СМИ, в HoReCa estate с 2009 года.
Входит в ТОП-250 Директоров по версии журнала "Генеральный директор".
Эксперт отраслевых выставок и деловых СМИ, в HoReCa estate с 2009 года.
Генеральный директор ООО «Домо».
Дмитрий Банников
CEO DOMO
Банников Дмитрий
Операционный директор компании DOMO
Куратор проектов в Сколково
Портфель успешных запусков – более 10 IT-проектов в бизнес- и государственном секторах
Эксперт в операционном управлении и масштабировании технологических решений
Участие в инновационных инициативах на стыке бизнеса, IT и государственных программ
Операционный директор компании DOMO
Куратор проектов в Сколково
Портфель успешных запусков – более 10 IT-проектов в бизнес- и государственном секторах
Эксперт в операционном управлении и масштабировании технологических решений
Участие в инновационных инициативах на стыке бизнеса, IT и государственных программ
Резидент «Сколково» — знак качества от IT и бизнес-сообщества
Наш софт прошёл строгую экспертную оценку и строгий отбор, которые подтвердили технологичность, перспективность бизнес-модели, возможности к масштабированию и пользу для отрасли в целом.
доступ к высокотехнологичным ресурсам и разработкам
налоговые льготы
поддержка экспертов и менторов
Статус резидента фонда «Сколково» даёт ряд стратегических преимуществ, которые напрямую выгодны и для наших клиентов:
«Сколково» — российский центр инноваций, созданный для поддержки высокотехнологичных компаний и развития технологического предпринимательства. Миссия фонда — стимулировать разработку и коммерциализацию инноваций, предоставляя стартапам и растущим компаниям доступ к широкой сети экспертов, инвесторов и партнёров.
Получите бесплатную
Расскажем про продукт, примерим функции
на ваш отель и сориентируем по стоимости
на ваш отель и сориентируем по стоимости
консультацию
Мы отправим вам чек-лист для самодиагностики отеля в вотсап или телеграм
Стоимость зависит от размера объекта и объема задач. Для отелей до 100 номеров мы предлагаем три тарифа — от базового операционного сопровождения до полного комплекса с управлением продажами и IT.
Цена сравнима с наймом одного специалиста, но вы получаете целую команду экспертов, IT-систему и готовые процессы.
Мы всегда предлагаем бесплатный аудит — чтобы понять, где вы теряете прибыль, и предложить решение под ваш бюджет.
Цена сравнима с наймом одного специалиста, но вы получаете целую команду экспертов, IT-систему и готовые процессы.
Мы всегда предлагаем бесплатный аудит — чтобы понять, где вы теряете прибыль, и предложить решение под ваш бюджет.
Мы не просто ставим PMS — мы интегрируем её в систему управления и ежедневной работы персонала, с учётом ваших задач.
Если у вас уже есть PMS — мы её протестируем, сравним функциональность, и предложим оставить текущую или перейти на DOMO PMS, если это даст прирост эффективности.
Наша система PMS работает в связке с таск-менеджером, отчётами, контрольными точками и стандартами — это не просто программа, это операционная платформа управления отелем.
Если у вас уже есть PMS — мы её протестируем, сравним функциональность, и предложим оставить текущую или перейти на DOMO PMS, если это даст прирост эффективности.
Наша система PMS работает в связке с таск-менеджером, отчётами, контрольными точками и стандартами — это не просто программа, это операционная платформа управления отелем.
DOMO заменяет 4 специалиста: маркетолога, revenue-менеджера, операционного директора, IT-специалиста и обучающего персонала.
При этом вам не нужно нанимать, обучать и контролировать их — за результат отвечает единая команда DOMO.
Мы не просто советуем — внедряем, настраиваем и отвечаем за рост прибыли.
Это выгоднее, быстрее и гораздо стабильнее, чем полагаться на одного человека в штате.
При этом вам не нужно нанимать, обучать и контролировать их — за результат отвечает единая команда DOMO.
Мы не просто советуем — внедряем, настраиваем и отвечаем за рост прибыли.
Это выгоднее, быстрее и гораздо стабильнее, чем полагаться на одного человека в штате.
После бесплатного аудита начинаем работу в течение 5 рабочих дней.
Уже через 2–3 недели появляются первые результаты: система контроля, корректировка цен, настройка задач.
За это же время полностью запускаем управление: подключаем PMS, обучаем команду и включаем рекламу.
Уже через 2–3 недели появляются первые результаты: система контроля, корректировка цен, настройка задач.
За это же время полностью запускаем управление: подключаем PMS, обучаем команду и включаем рекламу.
Мы гарантируем рост прибыли отеля минимум на 20% за первые 3–6 месяцев.
Как правило, наши клиенты получают:
Как правило, наши клиенты получают:
- +20–40% к загрузке
- Снижение доли OTA
- Рост выручки на 30–50%
- Улучшение рейтинга на Яндекс.Картах и 2ГИС
Превращаем рутину в отлаженный процесс
